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共享经济下的汽车后市场

2017-07-27 08:50 作者:净睿

时间总是闹闹嚷嚷的向前推进世界的脚步,如今,汽车行业中站在一个风口浪尖,如果有什么弊端的,就是汽车后市场成了一个人人都想争的东西,就好比一块玉石,人人都想要,那么,谁先拿到手就是谁的,但是汽车行业后市场是一个庞大的工程,每一个人都在争,但是每一个人都不能争的过谁,因为市场需要人力来开括。这样就牵涉到一个词语,共享经济。


共享经济的价值在于使社会团体通过互联网利用为充分利用的资本,进而减少对这类资本所有权的需求。共享经济,一个最重要的地方就是资源共享,汽车后市场作为一个人人都在争的地盘,作为一家肯定不能独霸,其中很多问题都不是最全面的,需要大家作为其中的一员,努力打通一切相通的理念并实施于现实规划里。

汽车后市场首先当其冲的就是一个洗车难,排队难等待难,然后在2014年,中国从外国引进了自助洗车机,作为一个被引进的作品,如果想要被大众接受,肯定是要经过改良的,作为一个中国的消费者,肯定有些时候会不理解,为什么有洗车店还要自己动手洗,那么最重要的原因就是我们需要去引导,自助这个概念,提倡共享概念。

自助洗车机,经过引进入中国,经过几年的精细改良,已经成为了适合中国消费者的机器,出现在了人们日常生活中,不多不少也有几年的时间,只是很多地方没有普及,只有有小部分的地方提倡了自助洗车的理念。

那么,作为自助洗车机其中的一员,净睿自助洗车机,到底有什么可比较性?

  1. 真正的大数据平台。互联网+物联网,对机器的远程设置,状态的远程检测,摒弃了传统必须到现场检查的习惯,节约人工成本。

  2. 强大的客户端管理平台。合理利用大数据客户资料的分析,精准推广,结合智能导航,让客户更加方便快捷的找到最近的洗车网点。

  3. 支付方式多元化。微信扫一扫支付,注册微信会员,微信充值,微信启动机器,即使不带卡,也可以消费。

  4. 运营流水精细化。利用大数据平台,及时掌握各个网点营业情况,灵活运用促销活动。

  5. 科学管理高效化。强大的客户端管理平台,灵活的规划员工工作职责,工作安排更加科学精细,为经营者提供高效的管理平台方案。

  6. 合作共赢,投资收益最大化。优化资源,资源共享,充分利用丰富的人脉资源,与广告,保险,金融,电商,旅游等行业合作,让经营者收益最大化。

    选择我们的六大优势以上以做出分析,那么肯定会有人问比较现实的利润问题,那么我们就来算一算清洗一辆车的利润。洗车需要几个必备的条件,电费,水费,洗车液,设备扣旧、电费1.2元一度,水费5元一吨,洗车液15元一瓶500毫升。洗一辆车电费是0.22元。水费是0.25元,洗车液是0.15元,设备折扣是0.37元,合计成本一辆车是0.99元,洗车收费一次6元。收入减去成本每辆车是5元一辆。

数据说明事实,市场决定成就,用心经营,成就环保绿色世界。



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