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净睿自助洗车机——产品策略1

2018-07-10 16:02 作者:美少女


以“打败传统洗车行业”为名诞生,而现在放眼全国,做自助洗车机的厂家,全是传统范,千篇一律,让人无从下手。作为一个互联网新型产业,需要贴着用户需求走,所以,净睿的策略就是加入用户体验的元素,把整个过程变简单和生活化。


基于用户体验和消费场景做产品 

做产品要先了解消费者的认知。在座的80后、90后年轻人是未来消费主力,年轻人眼中洗车样子:

麻烦:洗车有时候真的只是觉得想要洗车了才去洗,如果洗车要跑很远,那就脏点也没有什么关系;

  :过年了,随便去店里洗车就要50块钱,我还是脏点好,洗车全看天;

费劲:只是想要洗车而已,并不想要推销那么多东西,也不想要办会员卡;

于是净睿认为:“我要把洗车店开到你家门口,并且洗一次只要6块钱,如果你还觉得不想洗,那么我有代客洗车,你要不要试试?”

面对众多消费者,给他更多的选择就是没选择。品牌厂商要用专业能力提前帮消费者做出选择,洗车机的地点、环境、洗车工的技术就决定了这个品牌的质量,我们定制成标准后,告诉消费者洗车用这个牌子就可以了。

还有很重要的一点是品牌认知问题。目前国内市场自助洗车机的厂家数不胜数,自助洗车机的市场很好,但是消费者熟知的品牌却没有,没有像小黄车、摩拜单车一样的大口碑的牌子,净睿要制定的是洗车机的认知和自助洗车机的体验标准,在国内更多有需要的城市里创建更多的净睿洗车机网点。

总之,需求的痛点,是产品策略形成的依据。


      让产品融入年轻人的生活场景

      我们希望建立年轻的品牌,所以我们玩的不是传统的洗车模式,想要做好自助洗车机就必须和现代的生活方式充分融合,突出洗车的现代感、时尚感。

      所以自助洗车机要做好,要融入今天年轻人的生活场景当中,如果这样洗车,那你会不会很乐意?


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